Модель оплаты труда работников птицеводческим предприятий трудоизбыточных регионов
Модель оплаты труда работников птицеводческим предприятий трудоизбыточных регионов
Ройтер Л.М., заведующая отделом экономики рыночных отношений, канд. экон. наук, доцент Федорова Д.Л., младший научный сотрудник
ГНУ Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства (ГНУ ВНИТИП)
Черетун Л.С., главный экономист ООО «Липецкптица»
Управление предприятием, занимающимся производством и реализацией птицеводческой продукции, представляет собой комплексный процесс решения важнейших задач, одна из которых заключается в построении эффективной системы оплаты труда.
Поскольку условия функционирования хозяйствующих субъектов птицеводческого комплекса не одинаковы, применение единого интегрированного подхода к заработной плате на основе действующих в отрасли механизмов материального стимулирования не представляется возможным. Данное обстоятельство обусловило необходимость разработки дифференцированного подхода к оплате труда в зависимости от факторов, оказывающих влияние на работу хозяйств в пределах регионов, в разной степени обеспеченных трудовыми ресурсами.
Ориентация па разграничение уровней материального вознаграждения по территориям требует разработки мотивационных механизмов, учитывающих специфику функционирования птицеводческих предприятий и их поведение на рынке труда. Нами разработана дифференцированная модель оплаты труда работников птицеводческих предприятий, в основу которой положены условия обеспеченности регионов трудовыми ресурсами, а также деление кадрового состава на категории: промышленно-производственный персонал (Г1ПП) и группа руководителей, специалистов и служащих (PCX).
Текст статьи на сайте:
http://webpticeprom.ru/ru/articles-management.html?pageID=1399780452
ГНУ Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства (ГНУ ВНИТИП)
Черетун Л.С., главный экономист ООО «Липецкптица»
Управление предприятием, занимающимся производством и реализацией птицеводческой продукции, представляет собой комплексный процесс решения важнейших задач, одна из которых заключается в построении эффективной системы оплаты труда.
Поскольку условия функционирования хозяйствующих субъектов птицеводческого комплекса не одинаковы, применение единого интегрированного подхода к заработной плате на основе действующих в отрасли механизмов материального стимулирования не представляется возможным. Данное обстоятельство обусловило необходимость разработки дифференцированного подхода к оплате труда в зависимости от факторов, оказывающих влияние на работу хозяйств в пределах регионов, в разной степени обеспеченных трудовыми ресурсами.
Ориентация па разграничение уровней материального вознаграждения по территориям требует разработки мотивационных механизмов, учитывающих специфику функционирования птицеводческих предприятий и их поведение на рынке труда. Нами разработана дифференцированная модель оплаты труда работников птицеводческих предприятий, в основу которой положены условия обеспеченности регионов трудовыми ресурсами, а также деление кадрового состава на категории: промышленно-производственный персонал (Г1ПП) и группа руководителей, специалистов и служащих (PCX).
Текст статьи на сайте:
http://webpticeprom.ru/ru/articles-management.html?pageID=1399780452
Источник: http://webpticeprom.ru