Германия. Успех или провал агростартапа зависит от фермеров
Германия. Успех или провал агростартапа зависит от фермеров
Это кажется очевидным на финальном этапе выпуска инновации на рынок, однако, исследователи считают, что чем раньше разработчик наладит неформальные и дружеские отношения с фермерами, тем больше шансов на успех. Особенно это важно, когда планируется вывести разработку в регион с интенсивным сельским хозяйством и высокой конкуренцией.
Сельское хозяйство сегодня переживает этап трансформации к устойчивому развитию. В этом контексте агростартапы предстают как перспективные участники, однако их инновационные разработки могут столкнуться с проблемами интеграции в реальное производство, если нет дружеских отношений с фермерами еще на моменте обсуждения идеи.
Центр исследований сельскохозяйственных ландшафтов им. Лейбница (ZALF) в сотрудничестве с другими академическими учреждениями опубликовал в журнале Progress in Economic Geography новое исследование стартапов в сельскохозяйственном секторе. В нем исследовательская группа изучает, насколько хорошо агростартапы интегрированы в существующие сельскохозяйственные сети в регионе Нижней Саксонии, где уже внедрены многие современные сельскохозяйственные инновации и работают устоявшиеся агронаучные фирмы.
Для исследования ученые провели в общей сложности 16 интервью в период с января по март 2025 года. В число респондентов вошли представители академических кругов, бизнеса, государственного управления, финансирующих организаций и стартап-сообщества. Кроме того, участники интервью составили сетевые карты, иллюстрирующие связи между участниками и функционирование этих отношений. Анализ сосредоточился на пяти формах «близости» между региональными субъектами: пространственной, когнитивной, социальной, институциональной и организационной. Таким образом, авторы в конкретных терминах описывают, почему трансформационный потенциал инноваций зависит не только от хороших идей или инвестиций, но и от того, как процессы их развития интегрированы в существующую среду.
В Нижней Саксонии многие устоявшиеся компании на протяжении десятилетий тесно сотрудничают в рамках сложных производственных цепочек. Эта близость укрепляет доверие и способствует сотрудничеству. В то же время, однако, она может затруднять внедрение знаний от новых игроков рынка. Исследование показывает, что агростартапы часто полагаются на посредников для получения доступа к ключевым сетям сельхозпредприятий. Это выглядит как самый простой путь, но он лишает возможности общаться с получателями разработки напрямую.
В целом, вот как выглядит среда, в которой предстоит работать агростартапу.
Эти участники представляют собой материальные (например, денежные) и нематериальные (например, социально-культурные) сетевые связи, на которые агростартапы в значительной степени полагаются, поскольку у них есть явная потребность в местных связях для взаимодействия с клиентами, проверки своих идей и поиска квалифицированной рабочей силы.
Среди прочих, к ним относятся действующие агронаучные фирмы, чьи социальные, материальные и финансовые ресурсы оказывают как благоприятное, так и препятствующее воздействие на агростартапы. Более того, инкубаторы и акселераторы являются ключевыми участниками этих сетей, часто финансово поддерживаемые действующими фирмами, таким образом, потенциально «подготавливая» агростартапы к интересам этих фирм. Примечательно, что даже если их цель состоит в содействии устойчивому развитию посредством агростартапов, инкубаторы и акселераторы всегда подчиняются рыночным силам, ориентированным на прибыль.
Фермеры – важнейшик участники, поскольку именно они получают и оплачивают технологии. Но агростартапы, как правило, взаимодействуют с ними лишь спорадически. Именно поэтому инновации этих стартапов иногда могут быть лишь ограниченно полезны для фермеров.
Инвесторы, разумеется важны, и могут рассматривать агростартапы как прибыльную инвестиционную возможность, которая отвечает моральному императиву решения экологических угроз.
Университеты рассматриваются как очень важная часть этих сетей, поскольку они передают предпринимательские знания своим студентам-аграриям.
В то же время, недостаточная осведомленность государственных деятелей об инновационной среде в сельском хозяйстве, а также наличие поддерживающих законов либо сложности регулирования могут препятствовать развитию жизнеспособной инновационной среды или экосистемы для агростартапов.
«Если планируется внедрение новых технологий или новых бизнес-моделей, сельскохозяйственные предприятия должны быть вовлечены в инновационные процессы как можно раньше», подчеркнули авторы исследования.
Такие тесные дружеские отношения приводят к решениям, которые улучшают идею стартапа. Это имеет важное социальное значение, поскольку сельское хозяйство сталкивается с серьезными проблемами, такими как изменение климата, защита окружающей среды и ресурсов, и требует не только более эффективных решений, но в некоторых случаях и решений, разработанных принципиально иным образом.
«Наши результаты показывают, что успех или неудача инноваций в сельском хозяйстве зависят не только от хороших идей. Крайне важно, получают ли новые участники доступ к существующим сетям — и есть ли в них место для знаний, которые еще не использованы в устоявшейся практике», — говорит Катарина Рок из Центра исследований сельскохозяйственных ландшафтов им. Лейбница (ZALF), ведущий автор исследования.
Источник: Leibniz-Zentrum für Agrarlandschaftsforschung (ZALF) e.V.
Сельское хозяйство сегодня переживает этап трансформации к устойчивому развитию. В этом контексте агростартапы предстают как перспективные участники, однако их инновационные разработки могут столкнуться с проблемами интеграции в реальное производство, если нет дружеских отношений с фермерами еще на моменте обсуждения идеи.
Центр исследований сельскохозяйственных ландшафтов им. Лейбница (ZALF) в сотрудничестве с другими академическими учреждениями опубликовал в журнале Progress in Economic Geography новое исследование стартапов в сельскохозяйственном секторе. В нем исследовательская группа изучает, насколько хорошо агростартапы интегрированы в существующие сельскохозяйственные сети в регионе Нижней Саксонии, где уже внедрены многие современные сельскохозяйственные инновации и работают устоявшиеся агронаучные фирмы.
Для исследования ученые провели в общей сложности 16 интервью в период с января по март 2025 года. В число респондентов вошли представители академических кругов, бизнеса, государственного управления, финансирующих организаций и стартап-сообщества. Кроме того, участники интервью составили сетевые карты, иллюстрирующие связи между участниками и функционирование этих отношений. Анализ сосредоточился на пяти формах «близости» между региональными субъектами: пространственной, когнитивной, социальной, институциональной и организационной. Таким образом, авторы в конкретных терминах описывают, почему трансформационный потенциал инноваций зависит не только от хороших идей или инвестиций, но и от того, как процессы их развития интегрированы в существующую среду.
В Нижней Саксонии многие устоявшиеся компании на протяжении десятилетий тесно сотрудничают в рамках сложных производственных цепочек. Эта близость укрепляет доверие и способствует сотрудничеству. В то же время, однако, она может затруднять внедрение знаний от новых игроков рынка. Исследование показывает, что агростартапы часто полагаются на посредников для получения доступа к ключевым сетям сельхозпредприятий. Это выглядит как самый простой путь, но он лишает возможности общаться с получателями разработки напрямую.
В целом, вот как выглядит среда, в которой предстоит работать агростартапу.
Эти участники представляют собой материальные (например, денежные) и нематериальные (например, социально-культурные) сетевые связи, на которые агростартапы в значительной степени полагаются, поскольку у них есть явная потребность в местных связях для взаимодействия с клиентами, проверки своих идей и поиска квалифицированной рабочей силы.
Среди прочих, к ним относятся действующие агронаучные фирмы, чьи социальные, материальные и финансовые ресурсы оказывают как благоприятное, так и препятствующее воздействие на агростартапы. Более того, инкубаторы и акселераторы являются ключевыми участниками этих сетей, часто финансово поддерживаемые действующими фирмами, таким образом, потенциально «подготавливая» агростартапы к интересам этих фирм. Примечательно, что даже если их цель состоит в содействии устойчивому развитию посредством агростартапов, инкубаторы и акселераторы всегда подчиняются рыночным силам, ориентированным на прибыль.
Фермеры – важнейшик участники, поскольку именно они получают и оплачивают технологии. Но агростартапы, как правило, взаимодействуют с ними лишь спорадически. Именно поэтому инновации этих стартапов иногда могут быть лишь ограниченно полезны для фермеров.
Инвесторы, разумеется важны, и могут рассматривать агростартапы как прибыльную инвестиционную возможность, которая отвечает моральному императиву решения экологических угроз.
Университеты рассматриваются как очень важная часть этих сетей, поскольку они передают предпринимательские знания своим студентам-аграриям.
В то же время, недостаточная осведомленность государственных деятелей об инновационной среде в сельском хозяйстве, а также наличие поддерживающих законов либо сложности регулирования могут препятствовать развитию жизнеспособной инновационной среды или экосистемы для агростартапов.
«Если планируется внедрение новых технологий или новых бизнес-моделей, сельскохозяйственные предприятия должны быть вовлечены в инновационные процессы как можно раньше», подчеркнули авторы исследования.
Такие тесные дружеские отношения приводят к решениям, которые улучшают идею стартапа. Это имеет важное социальное значение, поскольку сельское хозяйство сталкивается с серьезными проблемами, такими как изменение климата, защита окружающей среды и ресурсов, и требует не только более эффективных решений, но в некоторых случаях и решений, разработанных принципиально иным образом.
«Наши результаты показывают, что успех или неудача инноваций в сельском хозяйстве зависят не только от хороших идей. Крайне важно, получают ли новые участники доступ к существующим сетям — и есть ли в них место для знаний, которые еще не использованы в устоявшейся практике», — говорит Катарина Рок из Центра исследований сельскохозяйственных ландшафтов им. Лейбница (ZALF), ведущий автор исследования.
Источник: Leibniz-Zentrum für Agrarlandschaftsforschung (ZALF) e.V.
Источник: https://www.agroxxi.ru
