Агрохолдинг Латарии запустил комбикормовый завод за 650 млн рублей
Агрохолдинг Латарии запустил комбикормовый завод за 650 млн рублей
Руском: Новый комбикормовый завод в Тюменской области обеспечит кормами собственную птицефабрику
Крупные агрохолдинги всё чаще отказываются от закупок кормов на стороне, предпочитая строить собственные комбикормовые мощности. Это позволяет контролировать качество сырья, снижать логистические риски и стабилизировать себестоимость продукции. Пример — ГК «Руском» Темури Латарии, которая запустила комбикормовый завод в Юргинском районе Тюменской области за 650 млн руб. Предприятие мощностью 35 тыс. тонн в год будет полностью обеспечивать кормами для индейки собственную птицефабрику «Абсолют-Агро» (бренд «Инди»). Профицита не планируется — завод работает под конкретное поголовье. Это часть общей стратегии холдинга, который уже управляет активами в Омской, Тюменской областях и Алтайском крае.
ГК «Руском» запустила комбикормовый завод в Тюменской области за 650 млн рублей
В Юргинском округе Тюменской области введён в эксплуатацию новый комбикормовый завод, построенный группой компаний «Руском», принадлежащей омскому бизнесмену Темури Латарии, пишет РБК. Объём инвестиций в проект составил 650 млн руб. На предприятии будет создано более 40 рабочих мест. Производственная мощность завода — 10 тонн комбикорма в час, что соответствует годовой проектной мощности 35 тыс. тонн. Предприятие будет выпускать шесть видов качественных кормов на основе пшеницы, предназначенных для кормления индейки.
Почему агрохолдинги строят собственные комбикормовые заводы: тренд на вертикальную интеграцию
Ключевая особенность нового завода — он создан не для внешних продаж, а для внутреннего потребления. Как отметили в ГК «Руском», предприятие будет работать на ресурсное обеспечение кормами поголовья индейки ООО «Абсолют-Агро» без формирования профицита. Это классический пример вертикальной интеграции, когда крупный производитель мяса птицы строит собственное кормовое производство. Такой подход позволяет агрохолдингу контролировать качество кормов на всех этапах, снижать зависимость от внешних поставщиков и колебаний цен на рынке комбикормов, а также минимизировать логистические риски.
Что известно о птицефабрике «Абсолют-Агро» и её финансовых показателях
ООО «Абсолют-Агро» действует с 2016 года и управляет Юргинской птицефабрикой, выпускающей продукцию под брендом «Инди». Директором является Екатерина Киргинцева, учредители — Темури Латария и Георгий Алманов. В 2025 году выручка компании составила 1,9 млрд руб., что ниже показателя 2024 года (2,4 млрд руб.). При этом финансовый результат сменился с чистой прибыли 261,4 млн руб. в 2024 году на убыток 384,7 млн руб. в 2025 году. В настоящее время ООО «Абсолют-Агро» находится в процессе слияния с ООО «Тюменская мясная лавка», учредителями которого также являются Латария и Алманов. Строительство собственного комбикормового завода может рассматриваться как долгосрочная инвестиция в стабилизацию себестоимости и повышение эффективности производства.
Это не первый агроактив Латарии в Тюменской области
Ранее бизнесмен владел птицефабрикой в посёлке Голышманово. Однако в 2025 году ГК «Руском» продала это предприятие «АПК «Михайловский», входящему в группу «Черкизово» — одного из крупнейших мясопереработчиков России. Сделка свидетельствует о перераспределении активов внутри холдинга и концентрации на ключевых направлениях, в данном случае на производстве индейки под собственным брендом «Инди» с полным циклом, включая кормопроизводство.
Что такое ГК «Руском» и какие ещё активы входят в холдинг
ГК «Руском» — это агропромышленный холдинг, объединяющий предприятия в Омской, Тюменской областях и Алтайском крае. Основатель — омский бизнесмен Темури Латария, владеющий почти 30 компаниями. В структуру холдинга входят производители мяса и колбасной продукции, а также предприятия по разведению скота и птицы: ООО «Сибирские колбасы», ООО «Алтайские колбасы», ООО «Руском-Агро», ООО «Морозовская птицефабрика» и другие. Запуск комбикормового завода в Юргинском округе укрепляет вертикальную интеграцию холдинга и повышает его устойчивость к внешним факторам на рынке кормов. Опыт «Рускома» подтверждает общий тренд крупных агроигроков: строить собственные мощности для снижения зависимости и контроля качества становится стандартом отраслевой стратегии.
Крупные агрохолдинги всё чаще отказываются от закупок кормов на стороне, предпочитая строить собственные комбикормовые мощности. Это позволяет контролировать качество сырья, снижать логистические риски и стабилизировать себестоимость продукции. Пример — ГК «Руском» Темури Латарии, которая запустила комбикормовый завод в Юргинском районе Тюменской области за 650 млн руб. Предприятие мощностью 35 тыс. тонн в год будет полностью обеспечивать кормами для индейки собственную птицефабрику «Абсолют-Агро» (бренд «Инди»). Профицита не планируется — завод работает под конкретное поголовье. Это часть общей стратегии холдинга, который уже управляет активами в Омской, Тюменской областях и Алтайском крае.
ГК «Руском» запустила комбикормовый завод в Тюменской области за 650 млн рублей
В Юргинском округе Тюменской области введён в эксплуатацию новый комбикормовый завод, построенный группой компаний «Руском», принадлежащей омскому бизнесмену Темури Латарии, пишет РБК. Объём инвестиций в проект составил 650 млн руб. На предприятии будет создано более 40 рабочих мест. Производственная мощность завода — 10 тонн комбикорма в час, что соответствует годовой проектной мощности 35 тыс. тонн. Предприятие будет выпускать шесть видов качественных кормов на основе пшеницы, предназначенных для кормления индейки.
Почему агрохолдинги строят собственные комбикормовые заводы: тренд на вертикальную интеграцию
Ключевая особенность нового завода — он создан не для внешних продаж, а для внутреннего потребления. Как отметили в ГК «Руском», предприятие будет работать на ресурсное обеспечение кормами поголовья индейки ООО «Абсолют-Агро» без формирования профицита. Это классический пример вертикальной интеграции, когда крупный производитель мяса птицы строит собственное кормовое производство. Такой подход позволяет агрохолдингу контролировать качество кормов на всех этапах, снижать зависимость от внешних поставщиков и колебаний цен на рынке комбикормов, а также минимизировать логистические риски.
Что известно о птицефабрике «Абсолют-Агро» и её финансовых показателях
ООО «Абсолют-Агро» действует с 2016 года и управляет Юргинской птицефабрикой, выпускающей продукцию под брендом «Инди». Директором является Екатерина Киргинцева, учредители — Темури Латария и Георгий Алманов. В 2025 году выручка компании составила 1,9 млрд руб., что ниже показателя 2024 года (2,4 млрд руб.). При этом финансовый результат сменился с чистой прибыли 261,4 млн руб. в 2024 году на убыток 384,7 млн руб. в 2025 году. В настоящее время ООО «Абсолют-Агро» находится в процессе слияния с ООО «Тюменская мясная лавка», учредителями которого также являются Латария и Алманов. Строительство собственного комбикормового завода может рассматриваться как долгосрочная инвестиция в стабилизацию себестоимости и повышение эффективности производства.
Это не первый агроактив Латарии в Тюменской области
Ранее бизнесмен владел птицефабрикой в посёлке Голышманово. Однако в 2025 году ГК «Руском» продала это предприятие «АПК «Михайловский», входящему в группу «Черкизово» — одного из крупнейших мясопереработчиков России. Сделка свидетельствует о перераспределении активов внутри холдинга и концентрации на ключевых направлениях, в данном случае на производстве индейки под собственным брендом «Инди» с полным циклом, включая кормопроизводство.
Что такое ГК «Руском» и какие ещё активы входят в холдинг
ГК «Руском» — это агропромышленный холдинг, объединяющий предприятия в Омской, Тюменской областях и Алтайском крае. Основатель — омский бизнесмен Темури Латария, владеющий почти 30 компаниями. В структуру холдинга входят производители мяса и колбасной продукции, а также предприятия по разведению скота и птицы: ООО «Сибирские колбасы», ООО «Алтайские колбасы», ООО «Руском-Агро», ООО «Морозовская птицефабрика» и другие. Запуск комбикормового завода в Юргинском округе укрепляет вертикальную интеграцию холдинга и повышает его устойчивость к внешним факторам на рынке кормов. Опыт «Рускома» подтверждает общий тренд крупных агроигроков: строить собственные мощности для снижения зависимости и контроля качества становится стандартом отраслевой стратегии.
Источник: https://sfera.fm/
