"ПРОДО Птицефабрика Сибирская" подвела итоги внедрения федерального проекта "Производительность труда"
"ПРОДО Птицефабрика Сибирская" подвела итоги внедрения федерального проекта "Производительность труда"
При поддержке экспертов Федерального центра компетенций (ФЦК) на предприятии оптимизировали выпуск филе бедра - одного из ключевых продуктов в структуре выручки.
За полгода внедрения проекта рабочая группа предприятия прошла обучение по программам бережливого производства. Совместно с экспертом ФЦК проведено картирование потока, выявлены узкие места и разработан план внедрения изменений. Внедрен систематический производственный анализ, разработан информационный центр, описаны цепочки помощи и разработаны матрицы компетенций. Непосредственно на участке совмещены операции взвешивания и укладки. Конструктивно изменен транспортёр, подающий филе на следующий этап переработки, что существенно ускорило подачу сырья.
Внедренные улучшения позволили сократить время производства филе бедра на 10% - примерно на минуту с каждой партии, благодаря чему суточный выпуск продукции вырос почти на 220 кг.
«Достигли хороших результатов по увеличению производительности на конкретном участке. На высокой производственной базе прирост в 10% - это оптимальный результат. Но еще важнее - нематериальный эффект: у сотрудников появилось то самое критическое мышление, которое позволяет не останавливаться на достигнутом. Уверен, что результаты проекта положительно повлияют на работу и будут масштабироваться на другие производственные участки», - отметил Михаил Трапезников, директор «ПРОДО Птицефабрика Сибирская».
Обучение по программам бережливого производства прошли 62 сотрудника. Внедрена система 5С, создан проектный офис, подготовлены внутренние тренеры. В планах – тиражирование полученного опыта не только на другие участки птицефабрики, но и на другие предприятия Группы "ПРОДО". К проекту уже подключились мясокомбинат «Омский бекон», «Мясокомбинат Клинский», Уфимский мясоконсервный комбинат и птицеводческое предприятие «ПРОДО Тюменский бройлер».
За полгода внедрения проекта рабочая группа предприятия прошла обучение по программам бережливого производства. Совместно с экспертом ФЦК проведено картирование потока, выявлены узкие места и разработан план внедрения изменений. Внедрен систематический производственный анализ, разработан информационный центр, описаны цепочки помощи и разработаны матрицы компетенций. Непосредственно на участке совмещены операции взвешивания и укладки. Конструктивно изменен транспортёр, подающий филе на следующий этап переработки, что существенно ускорило подачу сырья.
Внедренные улучшения позволили сократить время производства филе бедра на 10% - примерно на минуту с каждой партии, благодаря чему суточный выпуск продукции вырос почти на 220 кг.
«Достигли хороших результатов по увеличению производительности на конкретном участке. На высокой производственной базе прирост в 10% - это оптимальный результат. Но еще важнее - нематериальный эффект: у сотрудников появилось то самое критическое мышление, которое позволяет не останавливаться на достигнутом. Уверен, что результаты проекта положительно повлияют на работу и будут масштабироваться на другие производственные участки», - отметил Михаил Трапезников, директор «ПРОДО Птицефабрика Сибирская».
Обучение по программам бережливого производства прошли 62 сотрудника. Внедрена система 5С, создан проектный офис, подготовлены внутренние тренеры. В планах – тиражирование полученного опыта не только на другие участки птицефабрики, но и на другие предприятия Группы "ПРОДО". К проекту уже подключились мясокомбинат «Омский бекон», «Мясокомбинат Клинский», Уфимский мясоконсервный комбинат и птицеводческое предприятие «ПРОДО Тюменский бройлер».
Источник: https://news.unipack.ru/
